精益思想

精益思想 | 价值定义的最后一个要素:目标成本

一旦确定了产品,确定价值的最重要任务,就是根据如果去掉目前生产过程中所有可见的浪费后,生产某种规格和内容的产品要投入的资源和人力,来确定目标成本。这是排除浪费的关键。

  • 2020-10-28
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精益思想 | 精益企业重新考虑价值时的关键所在

如果花点时间来看一下任意一种“产品”:一件商品、一项服务(或者在较多情况下是两者结合的产品),你就会开始发现用适当方式来定义价值的同样问题。

  • 2020-10-28
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精益思想 | 按整个产品来定义价值

企业感到很难正确确定价值的另一个原因是:价值的创造过程常常要经过很多企业,每一家企业都愿意以不同的方法定义价值,以适应自己的需要。把这些不同的定义放在一起,却往往“加”不起来。让我们看看另一个可怕的旅行例子(但却是非常典型的)。

  • 2020-10-28
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精益思想 | 从向传统“价值”的定义挑战开始

为什么从正确的起点开始来纠正价值的定义如此困难呢?部分原因在于大多数生产者愿意干他们已经干过的事;部分原因在于客户只知道要求一些他们曾经得到过的东西。他们简直是从错误的地方开始,在错误的地方结束。因此,当供应商或客户重新思考价值时,他们经常落到简单模式中:降低成本、通过定制增加产品种类、准时发货;而不是综合分析价值,并且向旧的定义挑战,找出真正需要的是什么东西。

  • 2020-10-28
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